Кейс «Аквадетрим»: как вернуть популярность витаминов, когда с них смещается фокус аудитории
В рамках нашего кейса рассказываем, как с помощью медийных инструментов и образовательного контента привить аудитории новый паттерн поведения и удержать лидирующую позицию на рынке.
«Аквадетрим» — лидер категории витаминов* D с SOM (среди капельных форм препаратов) > 60 %. С начала пандемии COVID-19 спрос аудитории на витамин D сильно вырос. Витамин D стали назначать в качестве средства для профилактики заболеваний и лечения коронавируса в составе комплексной терапии. Рост спроса привел к появлению новых игроков. В 2023 году количество игроков превысило 100 в сравнении c 20 игроками в 2019 году.
Проблемы в категорию пришли в 2022 году. После официального окончания пандемии аудитория перестала активно покупать витамины для профилактики вирусного заболевания. А появление большого числа новых игроков привело к жесткой конкуренции в категории. Продажи «Аквадетрима» в 2022 году упали на 3% год к году, а доля бренда снизилась с 49% в 2021 году до 46% в 2022 году.
Цели и задачи
Главными целями на 2023 год стали:
- восстановление положительной динамики продаж;
- рост частоты и объема потребления;
- сохранение лидирующей доли в категории среди капельных препаратов и достижение SOM на уровне 2022 года (более 53%).
В 2023 году команда «Аквадетрима» и агентства IKS решили продвинуть новое коммуникационное направление с использованием обучающих форматов, длинные версии роликов и нативные статьи. «Аквадетрим», как лидер категории*, взял на себя ответственность отстроить новый вектор потребления витамина D и рассказать аудитории о необходимости его регулярного потребления. Так родился слоган «Аквадетрим, завтра повторим!»
Целевая аудитория
Чтобы добиться максимального эффекта от новой кампании, важно было правильно определить основного потребителя. Для новой коммуникационной стратегии главной ЦА стали женщины в возрасте от 25 до 55 лет со средним и выше доходом.
Креативное решение
Чтобы преломить ниспадающий тренд в продажах, команда агентства IKS помогла проанализировать целевую аудиторию и найти новые паттерны поведения. «Аквадетрим» полностью обновил коммуникацию продукта, чтобы изменить потребительское поведение аудитории.
«Мы решили взять на себя образовательную функцию и говорить не только о поддержке иммунитета, но и сделать акцент на восстановлении сил, всестороннем укреплении организма, заботе о собственном здоровье и повышении качества жизни. А яркую и эмоциональную коммуникацию поддержали статистикой по уровню дефицита витамина D и необходимостью ежедневного приема».
Главная цель — увеличить частоту потребления и сформировать полезную привычку. «Аквадетрим. Завтра повторим!» — короткий, но емкий слоган, направленный именно на эту задачу.
«Аквадетрим» первый в категории начал менять восприятие витамина D аудиторией в постковидный период. Пока остальные говорили про иммунитет, команда агентства и бренда сфокусировалась на регулярности и системности приема препарата. Необходимость такой схемы научно доказана и подтверждена статистикой дефицита витамина D (70% женщин испытывают дефицит витамина D).
Реализация кампании
Чтобы сформировать полезную привычку у населения, необходимо было длительное присутствие в охватных медиаканалах. С помощью длинных роликов (25 и 15 секунд) рассказывали и объясняли необходимость регулярного приема витамина D.
В размещении на ТВ команда стремилась добиться присутствия не ниже категории в рамках заданного бюджета. Для максимизации охватов сохраняли сезонность, характерную спросу в категории. В дополнение были подключены диджитальные инструменты в формате видео, дисплей, соцсетей для дополнительного охвата молодой аудитории.
Для обучения аудитории использовали лонгрид статьи, где более подробно раскрывали вопрос важности проверки дефицита витамина D и давали советы по его восполнению и пользе. Чтобы поддержать потребителя и помочь ему перейти к регулярному потреблению витамина D, запустили промоакцию «3=2», подключив к ней аптеки (было задействовано более 30 аптечных сетей).
Результаты
Результаты превзошли поставленные задачи и рекордные показатели доковидного периода. Аудитория начала менять свое восприятие, что доказывается положительной динамикой прироста регулярных потребителей в категории витамина D (82% в 2023 году, рост на 2 п.п.), знание бренда выросло до 78%, показав рост в 4 п.п. по сравнению с 2022 годом.
Доля покупок впрок выросла на 4 п.п. (26% в 2023 году vs 22% в 2022 году), а объем разовой закупки витаминов (покупка большой упаковки или нескольких упаковок) вырос на 8 п.п. (23% в 2023 году vs 15% в 2022 году).
По итогу кампании удалось сохранить лидирующую долю в категории и достигнуть SOM 53,8% в категории капель (рост на 9,4% в сравнении с 2022 годом, в денежном выражении).
На лидера рынка всегда возлагается большая ответственность и повышенное внимание, на наш взгляд, мы отлично справляемся с изменениями условий внешних и внутренних, осуществляя адаптацию бизнес-процессов при появлении большого количества новых игроков. «Аквадетрим» избрал для своей поддержки оригинальный подход для категории и взял на себя миссию по образованию аудитории и стимуляции регулярного потребления для поддержания здорового организма.
В партнерстве с IKS удалось достичь высоких результатов и реализовать все поставленные для бренда задачи. Также хочется отметить, что удалось превзойти рекордные показатели периода пандемии COVID-19, и ноябрь 2023 года поставил новый рекорд в продажах.
Наше агентство работало с командой бренда «Аквадетрим» на протяжении всего периода с начала пандемии. Очень здорово, что бренд меняется вместе с изменением потребительских привычек и является их катализатором. Мы со своей стороны всегда готовы к проведению дополнительных исследований аудитории, ее инсайтов и медиапотребления, чтобы предложить наиболее эффективные решения в поставленных задачах.
Согласно данным базы ООО «АЙКЬЮВИА Солюшнс» «Розничный аудит ГЛС и БАД в РФ», на российском розничном фармацевтическом рынке по итогам периода январь-сентябрь 2023 года бренд «Аквадетрим» является лидером по объему продаж в упаковках и в рублях в оптовых и в розничных ценах среди лекарственных препаратов и биологически активных добавок с активным веществом колекальциферол.
Полезные материалы о маркетинге, рекламных технологиях, аналитике рынков, креативных методиках продвижения
Нестандартное размещение в наружной рекламе: кейс Traffic и POSTEX
В высокий сезон улучшили показатели по охвату, не увеличивая количество размещений в наружке для SELA и PASTERONI.
Музыкальный манифест Okkam Creative: как звучат коммуникации
Агентство выпустило альбом «Осознанный» — проект, в котором специалисты перевели свой подход к коммуникациям на язык музыки
Изменения в руководстве бизнес-направлений группы Okkam
Okkam объявляет о кадровых изменениях в руководстве креативных и медийных компаний группы.
Дайджест In-Store Retail Media март-2026: что важного произошло в России и мире
В этом дайджесте Okkam Trade Marketing собрали важные изменения ландшафта In-Store Retail Media за прошедший месяц
Как удержать CPA в бьюти-нише при оптимизации бюджета: кейс Okkam × «Лэтуаль»
Через инструменты продвижения в VK Рекламе оптимизировали расходы и подняли CR до 18%
Shopper & Category Management. Сигналы начала 2026 года: системная перестройка ритейла
Выяснили, что помогает успешно управлять категориями и продажами в новом контексте
Аналитики впервые оценили, как инсайт влияет на эффективность рекламы
За последние десять лет объем визуального контента и рекламных сообщений значительно вырос. По данным Statista, глобальные расходы на цифровую рекламу увеличились с примерно $183 млрд в 2015 году до более чем $700 млрд к 2025 году (увеличились в 3,8 раза), что отражает масштаб роста рекламного присутствия в жизни человека. В России темп роста digital рекламы […]
Как растет рекламный рынок: новый прогноз на 2026-й от Okkam
Группа Okkam представила итоги рекламного рынка за 2025 год и обновила прогноз на текущий год.
SELA и Traffic: первый детский журнал от fashion-бренда в поездах «Сапсан»
Как SELA выпустила собственный детский журнал, а Traffic помог его доставить в руки маленьких путешественников
Планируем ритейл-медиа: шесть материалов для идеальной стратегии
Что нужно знать рекламодателю — от новой аудитории до мониторинга конкурентов